项目管理师证书等级分类是根据项目管理师的专业知识、工作经验和能力水平进行划分的，目前，国际上公认的项目管理师证书等级主要有以下几个层次：

1、项目管理专业人士(PMP):这是项目管理师证书等级中的最高级别，也是最具权威性的认证，获得PMP证书需要通过全球统一的考试，考试内容包括项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理等9个知识领域，获得PMP证书的人员具备丰富的项目管理经验和专业知识，能够在各种项目环境中发挥关键作用。

2、高级项目经理(PRINCE2 Prtitioner):这是一种基于PRINCE2(Projects IN Controlled Environments)方法论的项目管理体系认证，PRINCE2方法论强调项目的组织、控制和监控，以确保项目按照既定的目标和标准顺利进行，获得PRINCE2 Prtitioner认证的人员需要掌握PRINCE2方法论的核心理念和实践技巧，并在实际项目中应用这些技巧。

3、敏捷项目管理专家(ACP):敏捷项目管理是一种以人为本、迭代演进的项目管理方法，强调团队协作、客户参与和持续改进，获得ACP认证的人员需要掌握敏捷项目管理的基本原则和实践方法，能够在敏捷项目环境中发挥积极作用。

4、业务流程管理专家(BPM Prtitioner):业务流程管理是一种以优化企业业务流程为目标的管理方法，旨在提高企业的运营效率和竞争力，获得BPM Prtitioner认证的人员需要掌握业务流程管理的理论和实践技巧，能够设计、实施和管理企业级业务流程。

5、项目管理培训师(PPM):项目管理培训师是指为企业和个人提供项目管理知识和技能培训的专业人员，获得PPM认证的人员需要具备扎实的项目管理理论基础和丰富的培训经验，能够针对不同的学员需求制定有效的培训计划和教学方法。

6、项目管理顾问(CPM):项目管理顾问是指为企业提供项目管理咨询服务的专业人员，获得CPM认证的人员需要具备丰富的项目管理实践经验和专业知识，能够为客户提供有针对性的项目管理解决方案和建议。

7、项目协调员(PC):项目协调员是指在项目团队中负责协调各方资源、沟通信息和推动项目进展的工作人员，获得PC认证的人员需要具备良好的沟通协调能力和团队协作精神，能够在项目执行过程中发挥关键作用。

8、项目助理(PS):项目助理是指在项目团队中协助项目经理完成日常管理工作的工作人员，获得PS认证的人员需要具备一定的项目管理知识和技能，能够协助项目经理处理各类事务，为项目的顺利进行提供支持。

项目管理师证书等级分类体现了项目管理领域的专业性和权威性，不同级别的认证分别对应着不同的知识体系和实践能力要求，对于从事项目管理工作的人员来说，获得相关证书不仅能够提高自身的职业素质和竞争力，还有助于更好地服务于企业和客户，推动项目的成功实施。