1、项目管理基础知识：这部分主要考察考生对项目管理的基本概念、原则、方法和工具的掌握程度，包括项目管理的定义、五大过程组(启动、规划、执行、监控和收尾)、十个知识领域(整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购和相关方)等。

2、项目经理职业道德与规范：这部分主要考察考生对项目管理师职业道德和行为规范的理解，以及如何在实际工作中遵循这些规范，包括项目管理师的职责、权力和义务，以及在项目过程中应遵循的道德规范和行为准则。

3、项目整体管理：这部分主要考察考生对项目管理的整体策略和方法的掌握程度，包括如何制定项目整体管理计划，如何平衡项目各个方面的利益，以及如何应对项目过程中的各种挑战。

4、项目范围管理：这部分主要考察考生对项目范围管理的理解和实践能力，包括如何确定项目范围，如何编写项目范围说明书，以及如何控制项目范围变更。

5、项目时间管理：这部分主要考察考生对项目时间管理的方法和工具的掌握程度，包括如何制定项目进度计划，如何识别和分析项目进度问题，以及如何调整项目进度以满足项目目标。

6、项目成本管理：这部分主要考察考生对项目成本管理的理解和实践能力，包括如何制定项目成本预算，如何监控和控制项目成本，以及如何处理项目成本变更。

7、项目质量管理：这部分主要考察考生对项目质量管理的方法和工具的掌握程度，包括如何制定项目质量计划，如何进行质量保证和质量控制，以及如何处理质量问题。

8、项目人力资源管理：这部分主要考察考生对项目人力资源管理的理解和实践能力，包括如何组建项目团队，如何评估和管理项目团队成员的能力，以及如何激励和考核项目团队成员。

9、项目沟通管理：这部分主要考察考生对项目沟通管理的方法和工具的掌握程度，包括如何制定项目沟通计划，如何识别和解决项目沟通问题，以及如何利用不同的沟通方式和技术来实现有效的沟通。

10、项目风险管理：这部分主要考察考生对项目风险管理的理解和实践能力，包括如何识别和分析项目风险，如何制定风险应对策略，以及如何监控和控制项目风险。

11、项目采购管理：这部分主要考察考生对项目采购管理的方法和工具的掌握程度，包括如何制定采购计划，如何选择和评估供应商，以及如何处理采购合同和合同变更。

12、项目的干系人管理：这部分主要考察考生对项目干系人管理的理解和实践能力，包括如何识别项目的干系人，如何建立和管理干系人关系，以及如何处理干系人的问题和需求。

通过以上十二个方面的学习和实践，考生可以全面掌握项目管理师所需的知识和技能，为顺利通过项目管理师证书考试奠定坚实的基础，具备项目管理师资格证书的考生在求职市场上具有更高的竞争力，有助于在职场上取得更好的发展。